Stressbestendigheid (resultaat) competentie 40

Stressbestendigheid

Stressbestendigheid is als competentie ontwikkelbaarheid moeilijk .Het gaat erom dat je in staat bent onder stressvolle omstandigheden effectief te blijven functioneren. Wat betekent stressbestendigheid? Wat betekent stressbestendig? Iemand die stressbestendig is, kan goed omgaan met werkdruk, tijdsdruk en tegenslagen. Een stressbestendig persoon blijft rustig als er plots veel werk op zijn bord komt en kan ook […]

Voortgangscontrole (beheersmatig) competentie 42

Voortgangscontrole

Voortgangscontrole als competenties is qua ontwikkelbaarheid gemiddeld. Het gaat over processen, taken en activiteiten monitoren en bewaken en zo nodig bijstellen om de doelen te bereiken. Wat is voortgangscontrole? Wat is een voortgangscontrole? De competentie voortgangscontrole zegt iets over of je actief de voortgang van activiteiten of taken bewaakt en controleert. Een voorbeeld van een vraag […]

Resultaatgerichtheid (resultaat) competentie 36

resultaatgerichtheid

Resultaatgerichtheid als competentie is qua ontwikkelbaarheid moeilijk. Het betreft de competentie om gedrag te tonen dat gericht is op het daadwerkelijk realiseren van de beoogde doelstellingen en resultaten. Wat is resultaatgerichtheid ? Onder resultaatgerichtheid wordt verstaan: Het actief gericht zijn op het behalen van resultaten en doelstellingen en de bereidheid om in te grijpen bij tegenvallende […]

Politiek gevoel (mens) competentie 35

politiekgevoelig

Politiek geveol is ontwikkelbaar maar wel moeilijk Politiek gevoel gaat over zich kunnen verplaatsen in het politieke speelveld; de complexe belangen onderkennen waar stakeholders mee te maken hebben. Definitie van de competentie politiek gevoel Doorzien van formele en informele verbanden in een organisatie. In staat effectief om te gaan met situaties waarin sprake is van […]

Plannen en organiseren (beheersmatig) competentie 34

plannen en organiseren

Plannen en organiseren is qua ontwikkelbaarheid gemakkelijk. Het betreft de competentie om doelen te bepalen en prioriteiten en daarbij kunnen aangeven welke acties, middelen en tijd nodig zijn om de doelen te kunnen bereiken. Wat is defenitie van Plannen en organiseren ? “Plannen en organiseren is het voorbereiden van werkzaamheden of het opzetten van een plan […]

Overtuigingskracht (innovatie) competentie 33

Overtuigingskracht

Overtuigingskracht is als Ontwikkelbaarheid moeilijk. Meningen, visies en ideeën op een zodanige manier naar voren brengen, dat het door anderen wordt geaccepteerd en overgenomen. Wat is Overtuigingskracht ? “Overtuigingskracht is het in staat zijn om anderen te overtuigen van een bepaald standpunt gericht op het verkrijgen van instemming met bepaalde plannen, ideeën of producten.” Waaruit blijkt […]

Organisatiebewustzijn (resultaat) Competentie 32

Organisatiebewustzijn

Organisatiebewustzijn als competentie ontwikkelbaarheid is moeilijk. Het inleven in de verhoudingen binnen de organisatie en weten hoe daarbinnen te manoeuvreren om doelen te bereiken. Wat is organisatiebewustzijn? Organisatiebewustzijn is het vermogen om inzicht te hebben in gevolgen die beslissingen of acties hebben op de organisatie en onderdelen daarvan, en daarbij begrijpen hoe de organisatie feitelijk werkt. […]

Oordeelsvorming (resultaat) competentie 31

Oordeelsvorming

de competetentie oordeelsvorming is gemiddeld ontwikkelbaar. Feiten en meningen met relevante criteria tegen elkaar afwegen om tot realistische beoordelingen te komen. Wat is de definitie van oordeelsvorming? Het overwegen van alle beschikbare informatie en vervolgens komen tot logische, realistische en gegronde beslissingen, conclusies en adviezen. Wat is oordeelsvorming? Oordeelsvorming klinkt negatief. Je oordeelt namelijk al […]

Ondernemerschap (innovatie) competentie 30

Ondernemerschap

Ondernemerschap is lastig te ontwikkelen. Het gaat om het signaleren van kansen en mogelijkheden in de markt, zowel voor bestaande als nieuwe producten/diensten, en hierop inspelen. Wat is nu ondernemerschap? Bij ondernemerschap denk je al snel aan ondernemer zijn. Aan het hebben en runnen van een eigen bedrijf. Dat is in de meeste gevallen ook […]

Onderhandelen (innovatie) Competentie 29

onderhandelen

Onderhandelen is qua Ontwikkelbaarheid moeilijk Het gaat bij deze competentie dat je in staat bent wederzijdse belangen en standpunten af te tasten om tot een voor alle partijen geaccepteerde overeenkomst te komen. Wat is de betekenis van onderhandelen? Onderhandelen is een proces waarin wederzijds afhankelijke partijen met tegenstrijdige én overeenkomstige belangen samen willen werken aan een […]

ONTWIKKEL

JEZELF

IK WIL GRAAG DE WHITEPAPER ONTVANGEN.

Download white paper ‘Datagedreven besluitvorming’

wij ontwikkelen groei samen met jou

Steyn&Allberg maakt gebruik van cookies

Welkom! Leuk dat je interesse hebt in onze diensten. Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken, om jouw voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Door op ‘Zelf instellen’ te klikken, kun je meer lezen over onze cookies en je voorkeuren aanpassen. Door op ‘Accepteren en doorgaan’ te klikken ga je akkoord met het gebruik van cookies zoals omschreven in ons cookiebeleid.