Vitaliteit op de werkvloer
Vitaliteit op de Werkvloer: Het Belang van Gezonde Medewerkers In een wereld waarin werk steeds veeleisender wordt en de grens tussen werk en privéleven steeds vager wordt, is het bevorderen van vitaliteit op de werkvloer essentieel geworden. Vitaliteit gaat niet alleen over fysieke gezondheid, maar ook over mentaal welzijn en emotionele veerkracht. Een bedrijf dat […]
Informatieoverload: Hoe Blijven We Bij in dit Tijdperk van Data?
Stel je een dag voor waarop je inbox overloopt met ongelezen berichten, je sociale feeds constant bijgewerkt worden met nieuwe posts en je to-do lijst lijkt alleen maar langer te worden. Dit scenario is niet ongewoon; het is onze dagelijkse realiteit geworden. We leven in een tijd waar informatie altijd en overal beschikbaar is – […]
‘Zonder Jezelf, Zal Er Nooit Een Samenzijn Zijn’
Zelfbewustzijn als Drijvende Kracht achter modern leiderschap! Talent management strategie is de basis voor het behouden van de medewerker die jij aan je organisatie wil binden Zorg dat je toptalent niet de organisatie verlaat, maar dat ze voor jou organisatie kiezen. Succesvolle organisaties krijgen dit voor elkaar. Met behulp van een talent management strategie is […]
Talent management strategie
Talent management strategie is de basis voor het behouden van de medewerker die jij aan je organisatie wil binden. Zorg dat je toptalent niet de organisatie verlaat, maar dat ze voor jou organisatie kiezen. Succesvolle organisaties krijgen dit voor elkaar. Met behulp van een talent management strategie is dit ook voor jou mogelijk, maar hoe […]
ZELFONTWIKKELING (resultaat) Competentie 43
Zelfontwikkeling is als Ontwikkelbaarheid moeilijk te ontwikkelen. Inzicht krijgen in de eigen sterkten en zwakten door kennis, kunde en vaardigheden eigen te maken en in de praktijk toe te passen. Wat is de betekenis van zelfontwikkeling? Zelfontwikkeling is alles wat je doet om jezelf te verbeteren. Je kunt jezelf bijvoorbeeld leerdoelen stellen op persoonlijk, zakelijk of […]
Visie (resultaat) competentie 41
Visie als competentie ontwikkelbaarheid = moeilijk. Het betreft een competentie die zorgt dat je afstand neemt van de dagelijkse praktijk en een beeld en strategie ontwikkelt voor de lange termijn. Wat is visie? Het is het beeld of de verwachting die een organisatie heeft van de toekomst. Visie komt van het Latijnse “videre” dat “zien, inzien, […]
Stressbestendigheid (resultaat) competentie 40
Stressbestendigheid is als competentie ontwikkelbaarheid moeilijk .Het gaat erom dat je in staat bent onder stressvolle omstandigheden effectief te blijven functioneren. Wat betekent stressbestendigheid? Wat betekent stressbestendig? Iemand die stressbestendig is, kan goed omgaan met werkdruk, tijdsdruk en tegenslagen. Een stressbestendig persoon blijft rustig als er plots veel werk op zijn bord komt en kan ook […]
Voortgangscontrole (beheersmatig) competentie 42
Voortgangscontrole als competenties is qua ontwikkelbaarheid gemiddeld. Het gaat over processen, taken en activiteiten monitoren en bewaken en zo nodig bijstellen om de doelen te bereiken. Wat is voortgangscontrole? Wat is een voortgangscontrole? De competentie voortgangscontrole zegt iets over of je actief de voortgang van activiteiten of taken bewaakt en controleert. Een voorbeeld van een vraag […]
Resultaatgerichtheid (resultaat) competentie 36
Resultaatgerichtheid als competentie is qua ontwikkelbaarheid moeilijk. Het betreft de competentie om gedrag te tonen dat gericht is op het daadwerkelijk realiseren van de beoogde doelstellingen en resultaten. Wat is resultaatgerichtheid ? Onder resultaatgerichtheid wordt verstaan: Het actief gericht zijn op het behalen van resultaten en doelstellingen en de bereidheid om in te grijpen bij tegenvallende […]
Politiek gevoel (mens) competentie 35
Politiek geveol is ontwikkelbaar maar wel moeilijk Politiek gevoel gaat over zich kunnen verplaatsen in het politieke speelveld; de complexe belangen onderkennen waar stakeholders mee te maken hebben. Definitie van de competentie politiek gevoel Doorzien van formele en informele verbanden in een organisatie. In staat effectief om te gaan met situaties waarin sprake is van […]