Samenwerken het verschil voor een winnende team


Wat is bij jou in de organisatie de samenhang tussen communicatie, uitval door ziekte, teambuilding en leiderschap? Is deze vraag nog niet eerder aan je gesteld, komt deze te vroeg of knaagt hij al een tijdje bij je?Teambuilding en teamcoaching zal veelal ondersteunend zijn bij een leiderschapstraining speciaal voor jou om verschillende redenen: Verbetering van […]
Informatieoverload: Hoe Blijven We Bij in dit Tijdperk van Data?


Stel je een dag voor waarop je inbox overloopt met ongelezen berichten, je sociale feeds constant bijgewerkt worden met nieuwe posts en je to-do lijst lijkt alleen maar langer te worden. Dit scenario is niet ongewoon; het is onze dagelijkse realiteit geworden. We leven in een tijd waar informatie altijd en overal beschikbaar is – […]
‘Zonder Jezelf, Zal Er Nooit Een Samenzijn Zijn’


Zelfbewustzijn als Drijvende Kracht achter modern leiderschap! Talent management strategie is de basis voor het behouden van de medewerker die jij aan je organisatie wil binden Zorg dat je toptalent niet de organisatie verlaat, maar dat ze voor jou organisatie kiezen. Succesvolle organisaties krijgen dit voor elkaar. Met behulp van een talent management strategie is […]
Talent management strategie


Talent management strategie is de basis voor het behouden van de medewerker die jij aan je organisatie wil binden. Zorg dat je toptalent niet de organisatie verlaat, maar dat ze voor jou organisatie kiezen. Succesvolle organisaties krijgen dit voor elkaar. Met behulp van een talent management strategie is dit ook voor jou mogelijk, maar hoe […]
Waarom gebruik je een business coach?


Waarom gebruik je een business coach? Waarom gebruik je een business coach? Of op een andere manier gezegd, waarop zet een business coach in? Bijvoorbeeld voor starters en kleine ondernemers is een Business coach erg handig. Maar ook voor ervaren ondernemers die vragen hebben over hoe kom ik tot een next level? Ondernemers doen iets wat […]
ZELFONTWIKKELING (resultaat) Competentie 43


Zelfontwikkeling is als Ontwikkelbaarheid moeilijk te ontwikkelen. Inzicht krijgen in de eigen sterkten en zwakten door kennis, kunde en vaardigheden eigen te maken en in de praktijk toe te passen. Wat is de betekenis van zelfontwikkeling? Zelfontwikkeling is alles wat je doet om jezelf te verbeteren. Je kunt jezelf bijvoorbeeld leerdoelen stellen op persoonlijk, zakelijk of […]
Visie (resultaat) competentie 41


Visie als competentie ontwikkelbaarheid = moeilijk. Het betreft een competentie die zorgt dat je afstand neemt van de dagelijkse praktijk en een beeld en strategie ontwikkelt voor de lange termijn. Wat is visie? Het is het beeld of de verwachting die een organisatie heeft van de toekomst. Visie komt van het Latijnse “videre” dat “zien, inzien, […]
Stressbestendigheid (resultaat) competentie 40


Stressbestendigheid is als competentie ontwikkelbaarheid moeilijk .Het gaat erom dat je in staat bent onder stressvolle omstandigheden effectief te blijven functioneren. Wat betekent stressbestendigheid? Wat betekent stressbestendig? Iemand die stressbestendig is, kan goed omgaan met werkdruk, tijdsdruk en tegenslagen. Een stressbestendig persoon blijft rustig als er plots veel werk op zijn bord komt en kan ook […]
Voortgangscontrole (beheersmatig) competentie 42


Voortgangscontrole als competenties is qua ontwikkelbaarheid gemiddeld. Het gaat over processen, taken en activiteiten monitoren en bewaken en zo nodig bijstellen om de doelen te bereiken. Wat is voortgangscontrole? Wat is een voortgangscontrole? De competentie voortgangscontrole zegt iets over of je actief de voortgang van activiteiten of taken bewaakt en controleert. Een voorbeeld van een vraag […]
Resultaatgerichtheid (resultaat) competentie 36


Resultaatgerichtheid als competentie is qua ontwikkelbaarheid moeilijk. Het betreft de competentie om gedrag te tonen dat gericht is op het daadwerkelijk realiseren van de beoogde doelstellingen en resultaten. Wat is resultaatgerichtheid ? Onder resultaatgerichtheid wordt verstaan: Het actief gericht zijn op het behalen van resultaten en doelstellingen en de bereidheid om in te grijpen bij tegenvallende […]