Talent Management en talent Ontwikkelen. Talenten zijn en worden is een term die te pas en te onpas gebruikt: van talentenshows op TV tot talentontwikkeling in organisaties. Het lijkt wel of iedereen er mee bezig is. Maar wat is een talent nu precies en wat zijn dan mijn specifieke talenten? Dit is voor veel mensen nog lastig. Dit artikel geeft antwoord op al deze vragen.
Wat is een talent management?
Een talent is het vermogen om iets heel goed te kunnen. Meestal is het aangeboren of later door persoonlijke interesses verder ontwikkeld. Creativiteit of zingen is bijvoorbeeld een talent.. Bij organisatietalent gaat het om het talent om complexe problemen eenvoudig te kunnen uitleggen en oplossen in een organisatie. Meestal beleven we plezier aan het uitoefenen van onze talenten. Alhoewel als je hobby je werk wordt het plezier vaak minder wordt. Denk hierbij aan beroepsvoetballers die hun hobby verliezen. Als hun hobby hun werk wordt
Vaak herkennen we onze eigen talenten niet, of onderschatten ze, terwijl ze ons wel uniek maken. Een talent is voor onszelf vaak vanzelfsprekend, “het is toch normaal dat ik dat kan”, maar voor een ander juist begerenswaardig.
Verschil tussen competenties en talent management
Er zit een verschil tussen competenties en talenten. Een competentie is namelijk een vermogen of vaardigheid die je kan ontwikkelen. Een competentie ontstaan door intensief en doelbewust leren en te oefenen. Een taal zoals Engels kan je leren. Talenten en competenties versterken elkaar echter wel. Als iemand muzikaal is en naar het conservatorium gaat komt zijn talent tot bloei.
Kwaliteiten zijn de bouwstenen van het talent management
Dan heb je ook nog kwaliteiten. Wat is dan het verschil tussen een talent en een kwaliteit? Eigenlijk is dat heel simpel: kwaliteiten zijn de bouwstenen van talenten. Even een voorbeeld: Om te kunnen zingen moet je goed kunnen luisteren, je stembanden kunnen beheersen, teksten en muziek kunnen onthouden, en een goed gevoel voor ritme hebben.
Talent management is Coachen begeleiden en begrijpen!
Een talent hebben is één ding, er wat mee doen is weer iets anders. Talenten komen pas tot bloei wanneer je vaardigheden en competenties gaat ontwikkelen om je talenten optimaal te gebruiken, mits je dit wil natuurlijk. Er zijn maar heel weinig natuurtalenten!
Talentontwikkeling is belangrijk omdat je anders je eigen talent onbenut laat. Ik ken veel voorbeelden van mensen die door hun ouders niet de juiste opleiding mochten doen om hun talenten verder te ontwikkelen. Er staat mij nog steeds een coachgesprek met een sporter bij, die door de geloofsovertuiging van zijn ouders geen professional mocht worden. Jammer, want hierdoor beperkt je iemand in zijn mogelijkheden. Hoeveel potentiele Mozarts, Ronaldo’s of Picasso’s hebben hierdoor nooit de kans gekregen om te worden wie ze zijn?
Wat als ik mijn talent niet wil ontwikkelen? Dat is natuurlijk prima, mits je dit bewust voor kiest en niet kiest uit angst. Angst is een slechte raadgever.
Hoe herken je een talent bij jezelf?
Dit is de één van meest gestelde vragen die ik als coach krijg: “Wat zijn mijn talenten?”.
Een belangrijk advies dat ik altijd geef is te gaan letten op de dingen die je leuk vindt, waar je graag je energie in steekt en die je makkelijk afgaan. Een echt talent levert meer (energie) op dan dat het kost!
Als hulpmiddel kan je ook aan anderen vragen om jouw talenten te beschrijven. Vaak zijn we blind (= onze blinde vlek) voor onze eigen talenten, omdat ze zo normaal voor ons zijn, en dan is het fijn om ze door anderen te laten benoemen.
Meer weten over talent management ?
Heb ik talent?
Als je weet waar je goed in bent en je mag jouw talent inzetten voel je je meer betrokken, zit je lekkerder in je vel en haal je betere werk- of leerresultaten. Uit onderzoek blijkt dat je veel positieve gevoelens ervaart en veerkracht opbouwt wanneer je jouw talent mag inzetten. Het maakt je blij, gelukkig, flexibel, het geeft energie en je komt in de flow. Zo wordt er een belangrijk fundament gelegd voor jouw toekomst.
Ontwikkeling en groei
Als het om ontwikkeling en groei gaat, moet je je niet richten op wat nog niet zo goed gaat en wat je nog te leren hebt. Van een vier een zes maken is zwaar werk. Je richt de aandacht dan op de zwakke kanten in plaats van op de sterke. Je richt je op fouten en gebreken. In de topsport hebben ze dat al lang door. In het bedrijfsleven veelal nog niet. Door je te richten op jouw zwakke punten word je steeds met de neus op de feiten gedrukt iets niet te kunnen.
Kijken naar wat niet goed gaat, maakt je onzeker en zorgt ervoor dat je aan jezelf gaat twijfelen, minder zelfvertrouwen krijgt en voordat je het zelf door hebt, kom je steeds een beetje verder van jezelf af te staan. Je gaat je futloos voelen, je wordt nergens meer blij van, je hebt weinig energie en zelfs in het slechtste geval krijg je een burn-out.
Talent management definitie
Laten we, voordat we naar voorbeelden van goed presterende individuen gaan. Een talent is een vaardigheid die iemand heeft, waardoor hij iets heel goed kan doen. Het woord is afkomstig van het oude Griekse woord ‘talanton’ wat een saldo of een som betekent.
Voorbeeld
Voorbeelden voor goed presterende individuen We hebben enkele voorbeelden toegevoegd die goed presterende werknemers op de werkvloer hebben.
1. Kritisch denken
Kritisch denken is het vermogen om helder te denken en problemen op te lossen. Een kritische denker is zelfverzekerd en ruimdenkend. Ze houden ervan om goed geïnformeerd te zijn en staan open voor uitdagingen. Ze kunnen moeilijke situaties op de werkplek en complexe uitdagingen aan.
2. Emotionele intelligentie
Emotionele intelligentie is het vermogen om emoties te herkennen en te beheersen, zowel op persoonlijk niveau als die van anderen. Mensen met een hoge emotionele intelligentie vinden het gemakkelijker om deel uit te maken van een groep. Ze kunnen beter omgaan met stress en hebben minder kans op depressies, omdat ze zelfbewust zijn van hun gevoelens en ze zichzelf emotioneel nauwkeurig kunnen inschatten.
3. Communicatie
Communicatietalent is de methode die men gebruikt om effectief informatie te geven en te ontvangen. Zoals ideeën, emoties of het beschrijven van een situatie. Communicatieve vaardigheden omvatten luisteren, spreken en observeren. Mensen met communicatietalent zijn vaak zelfverzekerd, vriendelijk en begrijpen hun publiek goed. Ze zijn ook goed in het geven en ontvangen van feedback.
4. Creativiteit
Een creatief persoon is in staat om met zijn verbeeldingskracht originele ideeën te produceren. Ze kunnen nieuwe dingen creëren en ze zijn erg vindingrijk. Een creatief persoon vindt altijd verbanden tussen verschillende dingen als hij over een probleem nadenkt. Ze dagen vaak de status quo uit en letten goed op hoe andere mensen problemen oplossen.
5. Veerkracht
Veerkracht is het vermogen om snel te herstellen van een moeilijke situatie en terug te veren. Veerkrachtige individuen kunnen moeilijke situaties overwinnen en de uitdaging aangaan. Ze leren van hun fouten en komen sterker terug nadat ze in een moeilijke situatie hebben gestaan. Ze zijn zich meer bewust van hun omgeving en ze zijn niet bang om anderen om hulp te vragen.
Meer weten over Ontwikkelen en managen van Talent neem contact op met www.coachingvan.nu
Dit artikel over Talent Management en talent Ontwikkelen is geschreven door Virgil van Dijk