Discipline (beheersmatig) Competentie 14

Discipline is het zich houden aan het beleid, de procedures, planningen en voorschriften die binnen de organisatie gelden. Ontwikkelbaarheid = gemiddeld

Wat wordt er bedoeld met discipline?

Bij zelfdiscipline gaat het erom dat je jezelf aan kunt sporen om iets te gaan doen waar je eigenlijk geen zin in hebt. De minder leuke dingen in ons leven stellen we eigenlijk liever nog even uit. Maar, zoals voor de meeste dingen geldt is zelfdiscipline aan te leren.

Wat zijn voorbeelden van discipline?

De persoon doet wat hij of zij moet doen, ook als hij of zij er geen zin in heeft. Iemand met discipline kan zichzelf aan het werk zetten. Iemand in het leger heeft bijvoorbeeld veel aan deze karaktereigenschap, omdat hij of zij heel gehoorzaam is. Een leerling kan met veel discipline zijn huiswerk doen.

Hoe houd ik discipline?

Als je meer discipline wilt opbouwen dan is het belangrijk dat je je wilskracht ontwikkelt. Dat je het traint, iedere dag opnieuw. Dat doe je door jezelf te pushen om iets te doen waar je eigenlijk geen zin in hebt. Hoe vaker je dat doet, des te sterker je discipline wordt.

Hoe belangrijk is discipline?

Discipline is de brug tussen jou en jouw succes en met discipline kun je je doelen gemakkelijker omzetten in resultaten. Er zijn een aantal cruciale factoren om je doelen te bereiken. Van je motivatie en ambitie tot de daadwerkelijk tijd en aandacht die je aan je doelen besteedt.

GEDRAGSKENMERKEN Discipline

JUNIOR GEDRAGSKENMERKEN

  • Houdt zich aan de regels en procedures van de organisatie.
  • Komt beloftes en toezeggingen na.
  • Houdt zich aan de taken en werkzaamheden.
  • Werkt ordelijk en systematisch.
  • Kent de grenzen van de eigen verantwoordelijkheden.

MEDIOR GEDRAGSKENMERKEN

  • Houdt zich aan het beleid van de organisatie en handelt daarnaar.
  • Schakelt anderen in, wanneer bepaalde kwesties de eigen bevoegdheden overstijgen.
  • Zoekt bij twijfel over beleid bevestiging bij de juiste personen.
  • Houdt zich bij verhoogde werkdruk of conflicten met eigen belangen aan de procedures van de organisatie.
  • Begrijpt welke procedures, planningen en voorschriften van belang zijn.

SENIOR GEDRAGSKENMERKEN

  • Confronteert anderen die onvoldoende discipline tonen en maakt duidelijk afspraken over verbetering.
  • Blijft vasthoudend aan de uitgezette koers bij obstakels en weerstand.
  • Toont voorbeeldgedrag in het kennen en opvolgen van regels binnen de organisatie.
  • Schept duidelijkheid over beleid en procedures.
  • Stimuleert anderen om hun werkwijze in overeenstemming te brengen met het beleid en procedures van de organisatie.

Bericht Delen

ONTWIKKEL

JEZELF

IK WIL GRAAG DE WHITEPAPER ONTVANGEN.

Download white paper ‘Datagedreven besluitvorming’

wij ontwikkelen groei samen met jou

Steyn&Allberg maakt gebruik van cookies

Welkom! Leuk dat je interesse hebt in onze diensten. Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken, om jouw voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Door op ‘Zelf instellen’ te klikken, kun je meer lezen over onze cookies en je voorkeuren aanpassen. Door op ‘Accepteren en doorgaan’ te klikken ga je akkoord met het gebruik van cookies zoals omschreven in ons cookiebeleid.