Samenwerken als competentie wordt veel genoemd maar wat houdt deze competentie nu in? De ontwikkelbaarheid is lastig maar niet onmogelijk. Inzicht waarom je dient samen te werken is een belangrijk punt om in beweging te komen.
Samen met anderen effectief willen en kunnen bijdragen aan een gezamenlijk belang.
Wat is de betekenis van samenwerken?
Samenwerken kan worden gedefinieerd als het gezamenlijk inzetten om een bepaald doel te bereiken. Samenwerking vindt plaats tussen minimaal twee personen, dus ook in een groep of tussen meerdere groepen.
Wat zijn de kenmerken?
Aspecten van samenwerken
- Je eigen kwaliteiten en valkuilen kennen.
- Kwaliteiten van jezelf en van anderen inzetten om een gezamenlijk doel te bereiken.
- Verantwoordelijkheid nemen voor de taken of doelen van de groep.
- Afspraken maken en nakomen.
- Feedback geven en ontvangen.
- Kennis, ideeën of informatie delen.
Wat is het belang van samenwerken?
Goed samenwerken is van doorslaggevend belang voor het behalen van de gewenste resultaten bij werk waar meerdere personen bij betrokken zijn. Als werknemers het werk goed op elkaar afstemmen, elkaar ondersteunen en werk van elkaar overnemen, neemt de werkdruk vaak fors af.
Hoe ziet een goede samenwerking eruit?
Een succesvol team bestaat uit teamleden die samen zaken voor elkaar krijgen. Samenwerking is de sleutel tot succes, maar hierbij is het ook belangrijk om het eigen aandeel te dragen. Ieder teamlid draagt zijn of haar eigen deel van de werklast en begrijpt goed waar hij of zij in de bedrijfsvoering past.
JUNIOR GEDRAGSKENMERKEN Samenwerken
- Denkt en werkt actief mee om het gezamenlijke doel te bereiken.
- Wisselt informatie, kennis en ideeën uit met anderen in het kader van het
- gemeenschappelijke doel.
- Komt afspraken met anderen na, in het kader van het te bereiken doel.
- Komt met voorstellen hoe een gezamenlijk resultaat behaald kan worden.
- Draagt bij aan een positieve en plezierige sfeer in de groep.
MEDIOR GEDRAGSKENMERKEN Samenwerken
- Stelt gezamenlijk belang boven eigen belang.
- Verstrekt tijdig informatie die van belang kan zijn om het gezamenlijke resultaat te bereiken.
- Onderkent de bijdrage van andere disciplines en vakgebieden en benut deze door collega’s
- uit te nodigen een bijdrage te leveren.
- Draagt bij aan het aanpakken van conflicten, problemen en spanningen in het team.
- Benoemt in teams gemeenschappelijke drijfveren om de teamgeest en het belang van een
- gezamenlijk resultaat te versterken.
SENIOR GEDRAGSKENMERKEN Samenwerken
- Doet persoonlijke concessies als het er om gaat tot een gezamenlijk resultaat te komen.
- Laat anderen inzien dat hun bijdrage noodzakelijk is om tot een goed resultaat te komen.
- Moedigt anderen aan om samen te werken en hun ideeën te delen.
- Maakt optimaal gebruik van de deskundigheid en de talenten van anderen.
- Ziet mogelijkheden om met andere organisaties (of zelfs concurrenten) gezamenlijk op te
- trekken en zaken op te zetten.