Wat kan Jeffrey voor jou betekenen?

Door mijn holistische kijk op organisaties en mensen breng ik met Leiderschapscoaching en -training, balans in jouw organisatie en teams. Ik begeleid de ontwikkeling en implementatie van nieuwe structuren en processen, terwijl ik individuele coaching en training op maat bied. Mijn aanpak is geworteld in jarenlange ervaring en legt de focus op bewustwording voor duurzame veranderingen. Ik geloof in een geïntegreerde aanpak waarbij professionele, competentie- en persoonlijke ontwikkeling samenkomen – zowel voor de leiders in de organisaties als de teams en mensen in deze teams. Het resultaat is een stevig fundament voor groei, veerkracht en energie en succesvolle verandering en transities.

Over Jeffrey Kriele

Ik ben Jeffrey Kriele, een leiderschap- en Business coach. Maar bovenal ben ik een mens, een vader en een avonturier in het leven. Mijn expertise ligt in ruim 30 jaar ervaring in diverse management- en leiderschapsrollen in de zakelijke dienstverlening. Naast deze ervaring ben ik sinds 2018 werkzaam als coach en therapeut met een eigen therapie praktijk van waaruit ik mensen begeleid met identiteitsvraagstukken.

Ik heb altijd al een groot verlangen gehad naar rust en balans in mijn leven. Ik besefte ruim 10 jaar geleden dat ik mijn hart te lang had genegeerd, dat het belangrijke boodschappen voor me had en een nieuw pad te kiezen had. Via de leer van Stephen Covey, Bert Hellinger en Franz Ruppert onthulde dit andere pad een nieuw perspectief. Ik had te erkennen wat mijn eigen patronen waren waardoor ik zelf ook soms vastliep. Door telkens maar hetzelfde te doen veranderde niets. Met coaching en opleiding heb ik een nieuw perspectief voor mijzelf kunnen creëren. Deze ervaringen brachten mij inzichten en levenslessen die leidden tot mijn roeping om organisaties, hun teams en de mensen in deze organisaties te helpen hun eigen pad en bestemming te vinden.

Ik werk volgens de principes van Transactionele Analyse, Systemisch werken in Organisaties en NLP-technieken, waarbij we niet alleen kijken naar wat een organisatie, een team of individu aan de oppervlakte laat zien, maar ook naar wat diep binnen in een organisatie, team of mens leeft en gezien wil worden.

Wat is mijn specifieke kennis?

Mijn specifieke expertise omvat het spectrum van (senior) management, marketing, leiderschap in organisaties en persoonlijk leiderschap van de mens, verandermanagement en ontwikkeling van medewerkers.

Ik werk vanuit vier principes:

• Leidende principes van een organisatie: Waar komen we vandaan (Bron) en waar gaan we naar toe (Bestemming)?
• Het goed ingericht hebben van leiderschap (Leiderschap en lidmaatschap)
• Organisatieontwikkeling die goed bedacht en gepland is
• Systemisch kijken naar onderliggende dynamieken (Balans en Plek in organisaties)

Wat vind ik belangrijk qua ontwikkeling?

Inzicht vormt de basis voor een heldere koers en de juiste keuzes, zowel voor individuen als organisaties. Het is van essentieel belang om te begrijpen wie je bent als organisatie, als team en als mens. Waar staat het geheel voor, welke waarden zijn belangrijk en welke leiderschapsprincipes worden aangehangen. Verandering kan pas plaats vinden nadat erkent wordt dat er sprake is van patronen, pas dan kan je de eerste stap nemen. Patronen worden niet doorbroken, maar dienen eerst vastgepakt te worden om daarna te komen tot een nieuw perspectief.