Menu
JacquelineTangelder is sinds 2023 trainer bij Steyn&Allberg.
Gespecialiseerd in business en executive coaching
“Zolang je nieuwsgierig bent, blijf je leren”
Toen ik kind was, las mijn opa mij altijd voor, precies zoals alleen opa’s dat kunnen. Eén verhaal wilde ik keer op keer horen: het verhaal over nieuwsgierig Aagje. Aagje had iets gehoord dat eigenlijk niet voor haar bedoeld was. Maar nu ze de informatie had, wist ze de juiste mensen op de hoogte te brengen en een impactvolle gebeurtenis te voorkomen. Ik vond het verhaal magisch. In mijn vak als organisatieontwikkelaar voel ik me een nieuwsgierig Aagje. Het is belangrijk goed te blijven luisteren en om nooit te stoppen met vragen stellen. Nieuwsgierigheid heeft zijn eigen recht van bestaan.
Ik ben Jacqueline Tangelder (1969), geboren in de Achterhoek als enig kind van mijn vader en moeder. Ik ben opgevoed door mijn moeder met twee levensmotto’s: ‘Waar een wil is, is een weg’ en ‘Kan niet ligt op het kerkhof en wil niet ligt ernaast’. Mijn moeder is hertrouwd en in dat huwelijk is mijn zusje geboren. Toen ik 28 was, ben ik herenigd met mijn biologische vader en zijn nieuwe gezin met een broer en een zus. Als oudste dochter van beide kanten voel ik mij een spil en een verbinder in het geheel. Dit heeft mij zowel persoonlijk als professioneel gevormd. Ik ben trotse moeder van twee volwassen kinderen. Daarnaast vervul ik met veel plezier de rol van bonusmoeder. De levenslessen van een scheiding en het overlijden van mijn tweede man, hebben ons gevormd tot een stevig geheel. Samen met mijn huidige liefde voel ik voel me rijk in de rol van madre de familia in onze blended en extended family.
In het dagelijkse leven geniet ik van het van het samenzijn met diegene die ik liefheb, het delen van liefdevolle herinneringen of het met elkaar beleven van nieuwe ervaringen. Ook kan ik genieten van alleen zijn en het liefst in de natuur. Daar vind ik mijn rust en inspiratie. In de winter, lekker weg mijmeren in de bergen en in de zomer met mijn handen in de aarde in de tuin. Buiten fietsen, wandelen of sporten en binnen puzzelen, lezen of studeren. Deze afwisseling houdt mij in balans.
Het fundament van mijn loopbaan ligt in de maatschappelijke gezondheidszorg, waarbij stimuleren van zelfredzaamheid en sturen op duurzame gedragsverandering een rode draad vormde. Vanuit verschillende managementposities ben ik me meer gaan verdiepen in het beïnvloeden van menselijk gedrag. Naast de NLP practioner, – master,- coach en trainersopleiding heb ik mij verdiept in systemische interventie, zowel in familie als organisatiesystemen. Sinds 2006 ben ik als trainer en coach zelfstandig ondernemer en ben ik 10 jaar samen met mij toenmalige partner eigenaar geweest van een trainings-en coaching bureau, gespecialiseerd in leiderschap en cultuurontwikkeltrajecten.
De afgelopen jaren heb ik mij als executive coach gespecialiseerd in het begeleiden van organisaties naar een collectief leerklimaat. Ik beleid leiders en ondernemers in groei en ontwikkeling, leidend naar succes voor medewerkers, teams en de hele organisatie. Ik vervul de verschillende rollen die nodig zijn om een transitie van A naar B te begeleiden. Mijn ervaring ligt in de maakindustrie, zorg, onderwijs, overheid, dienstensector.
Mijn werkwijze: De dialoog is het fundament voor het bouwen aan vertrouwen.
Het creëren van een veilige betekenisvolle werk- en ontwikkelomgeving, waarbij mensen, teams en organisaties in onderlinge verbinding en vertrouwen bewust worden van hun zelflerend vermogen. Met als doel medewerkers in de praktijk te leren hoe ze duurzaam kunnen deelnemen in nieuwe werksituaties. Mijn onderscheidend vermogen zit in het doorbreken van patronen op individueel, team- en organisatieniveau. Mensen kiezen voor mij om mijn vrije, snelle geest, met kennis en ervaring in complexe transitieprocessen. Mijn werkwijze is vol aandacht, met respect en puur. Soms pijnlijk eerlijk. Met humor, lef en speelsheid breek ik muurtjes af. Als betrokken buitenstaander kan ik het gehele krachtenveld in een organisatie overzien. Van daaruit kan ik de spanning in de organisatie doorbreken en kan de beweging ontstaan die echt nodig is. Ik sta voor bouwen aan een duurzame wij-cultuur door leiderschap, co-creatie en reflectie. Dit resulteert in groei, innovatiekracht en de juiste energie.
Ik werk met leiders of ondernemers die niet meer geloven in het klassieke model van de top-down gedreven alwetende leider. Ze zijn zich bewust dat de huidige snel veranderende wereld een aanpak vraagt van gedeeld leiderschap en het creëren van een lerende werkcultuur als basis voor de toekomstbestendigheid van hun organisatie. Dit is urgenter en actueler, en ook complexer dan ooit. Ik werk met leiders die willen leren deze transitie te maken en daarin willen investeren. Leiders die vanuit hun maatschappelijke verantwoordelijkheid een voorbeeld willen zijn. Door zelf te leren, met de voeten in de modder, die geloven in fouten maken mag en zonder wrijving geen glans.
In Steyn&Allberg vind ik een gelijkgezinde samenwerkingspartner.
Bij Steyn&Allberg gaat het erom wie jij bent als mens en staat jouw ontwikkeling centraal. Je wordt uitgedaagd in je leerproces. Door het delen van kennis in combinatie met praktische ervaringen en intuïtieve wijsheid zijn we als partners met elkaar nog beter in staat mensen en organisaties optimaal te faciliteren om hun ambities waar te maken. Net als Steyn&Allberg ben ik ambitieus en ga ik voor kwaliteit en resultaat, waarbij de verbinding van mens tot mens
Onderzoek toont aan dat organisaties met een leercultuur sneller kunnen reageren op veranderingen in de markt, medewerkers intrinsiek meer gemotiveerd zijn en meer werkgeluk ervaren. Dit lijkt me winst op deze huidige krappe arbeidsmarkt. Toch blijkt dat maar 6% van alle onderzochte organisaties een dergelijk goed werkende leercultuur te hebben en dat is zonde. Ik kijk uit naar ons eerst gesprek.
2019 besloot ik de stap te nemen om als parttime ondernemer aan de slag te gaan als coach (Co-Active Coaching CTI); toen nog in combinatie met mijn full time functie als projectmanager bij een IT-organisatie. Na een jaar volgen van trainingen en parttime ondernemen heb ik januari 2022 definitief de overstap gemaakt naar zelfstandig ondernemen.
Download white paper ‘Datagedreven besluitvorming’
Welkom! Leuk dat je interesse hebt in onze diensten. Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken, om jouw voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Door op ‘Zelf instellen’ te klikken, kun je meer lezen over onze cookies en je voorkeuren aanpassen. Door op ‘Accepteren en doorgaan’ te klikken ga je akkoord met het gebruik van cookies zoals omschreven in ons cookiebeleid.