BLOG
Overtuigingskracht (innovatie) competentie 33
Overtuigingskracht is als Ontwikkelbaarheid moeilijk. Meningen, visies en ideeën op een zodanige manier naar voren brengen, dat het door anderen wordt geaccepteerd en overgenomen. Wat
Organisatiebewustzijn (resultaat) Competentie 32
Organisatiebewustzijn als competentie ontwikkelbaarheid is moeilijk. Het inleven in de verhoudingen binnen de organisatie en weten hoe daarbinnen te manoeuvreren om doelen te bereiken. Wat
Oordeelsvorming (resultaat) competentie 31
de competetentie oordeelsvorming is gemiddeld ontwikkelbaar. Feiten en meningen met relevante criteria tegen elkaar afwegen om tot realistische beoordelingen te komen. Wat is de definitie
Ondernemerschap (innovatie) competentie 30
Ondernemerschap is lastig te ontwikkelen. Het gaat om het signaleren van kansen en mogelijkheden in de markt, zowel voor bestaande als nieuwe producten/diensten, en hierop
Onderhandelen (innovatie) Competentie 29
Onderhandelen is qua Ontwikkelbaarheid moeilijk Het gaat bij deze competentie dat je in staat bent wederzijdse belangen en standpunten af te tasten om tot een
Voortgangscontrole (beheersmatig) competentie 42
Voortgangscontrole als competenties is qua ontwikkelbaarheid gemiddeld. Het gaat over processen, taken en activiteiten monitoren en bewaken en zo nodig bijstellen om de doelen te
Resultaatgerichtheid (resultaat) competentie 36
Resultaatgerichtheid als competentie is qua ontwikkelbaarheid moeilijk. Het betreft de competentie om gedrag te tonen dat gericht is op het daadwerkelijk realiseren van de beoogde
Politiek gevoel (mens) competentie 35
Politiek geveol is ontwikkelbaar maar wel moeilijk Politiek gevoel gaat over zich kunnen verplaatsen in het politieke speelveld; de complexe belangen onderkennen waar stakeholders mee
Plannen en organiseren (beheersmatig) competentie 34
Plannen en organiseren is qua ontwikkelbaarheid gemakkelijk. Het betreft de competentie om doelen te bepalen en prioriteiten en daarbij kunnen aangeven welke acties, middelen en